lunes, 15 de diciembre de 2008

EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR

1. El espíritu emprendedor es una facultad que poseen ciertas personas que persiguen hacer realidad sus propias ideas. El emprendedor tiene unos rasgos característicos como ser perseverante, luchador, optimista... A su vez esta persona debe tener espíritu innovador, mentalidad ganadora, dedicación y ganas de alcanzar la meta que se ha propuesto.
Las oportunidades para que un emprendedor triunfe llegan de una forma inesperada. El emprendedor tiene que observar el entorno y aprender de las experiencias que haya tenido para que cuando llegue el momento sepa aplicarlas y así obtener los logros, pero su trabajo debe de ser continuo.

2. Alimentado el espíritu emprendedor.

1. Formación- los chicos del vídeo tienen una buena formación porque han hecho unos ciclos o cursos que están relacionados con sus trabajos.
2. Tenacidad- son tenaces porque hasta que no han cumplido sus objetivos han seguido trabajando y los han ido consiguiendo con el trabajo diario y constante.
3. Responsabilidad- tienen responsabilidad en su trabajo porque cumplen lo que les piden y depende de ellos que el trabajo se lleve a cabo bien.
4. Sentido Crítico- tienen que ser capaces de asumir sus errores y rectificar cuando sea necesario para mejorar.
5. Autodisciplina- ponerse pequeñas metas ellos mismos para ir consiguiéndolas con el tiempo y unos objetivos que tienen que cumplir para obtener los resultados deseados.
6. Capacidad para asumir riesgos- poseen esa cualidad porque ellos saben que al tomar determinadas decisiones en sus trabajos se cuenta con ciertos riesgos.

3. Emprendedores en el cine. PATH ADAMS

1. Confianza en uno mismo- cuando se va al hospital para ver a los enfermos a pesar de lo que le ha dicho el decano de que no quiere que valla, eso es porque sabe que les puede ayudar y tiene confianza en ello. Cuando hace la casa en el campo para que vaya la gente con problemas y así ayudarla. Y cuando no deja de insistirle a la chica es porque tiene confianza y cree que si que puede estar con ella.
2. Tenacidad- cuando va todos los días al hospital a ayudar a la gente y con el paciente de la 305, cuando luego hace la casa para poder ayudar a los que tienen problemas diariamente y al insistir tanto a la chica en que esté con él.
3. Responsabilidad- siempre que intenta ayudar a la gente asume una cierta responsabilidad por hacerlo. Y cuando está en el juicio también es responsable.
4. Autodisciplina- la tiene durante toda la película porque ayuda a la gente siempre durante su vida diaria y a la vez aprende para sacar con muy buena nota los exámenes.
5. Sentido crítico- cuando se muere la chica piensa en lo que se ha equivocado y en lo que ha hecho mal y quiere dejarlo.
6. Capacidad para asumir riesgos- siempre que va al hospital a ver a los pacientes y cuando hace la casa para ayudar a la gente asume riesgos porque según el decano estaba incumpliendo lar normas.
7. Compatibiliza los objetivos de la empresa con los objetivos personales- todos los días al ayudar a la gente está compaginando lo que está estudiando con su vida personal. Y él al ayudar a los pacientes lo hace de forma personal y no les trata como si fueran una persona más, sino que se involucra con ellos.

LA INICIATIVA EMPRENDEDORA


¿Es esta la idea que tenías tú de ser emprendedor?

Sí, porque son personas que tienen ideas y son innovadores, tienen mucha imaginación y además la intentan llevar a cabo. No dejan que sean sólo ideas sino que hacen todo lo posible para que puedan hacerse realidad y crean empresas nuevas, con productos o servicios llamativos para que los clientes se fijen y se interesen por ellos. También todas estas personas emprendedoras son constantes con sus trabajo y no dejan de tener nuevas ideas para mejorar las prestaciones de su servicio. Otra cualidad que no les falta es la ilusión puesta cada día sobre sus proyectos.

martes, 18 de noviembre de 2008

PAU. PREGUNTAS.

1. Explica que es una empresa individual.

2. ¿Qué quiere decir que la responsabilidad del empresario es ilimitada?

3. ¿Qué es la razón social de una empresa?



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1. Es un tipo de empresa que tiene personalidad física, es decir, que su propietario es una persona. Puede ser Empresario Individual o Sociedad Civil Privada.



2. Que el propietario tiene el control total de la empresa y responde de las deudas sociales contraidas con todo su patrimonio presente y futuro, es decir, que si la empresa va a quiebra el propietario tendrá que pagar con su propio patrimonio las deudas que tenga.

3. Cuando el nombre de la empresa tiene que ser el del titular.

martes, 11 de noviembre de 2008

UNIDAD 2. ESTRUCTURA DE LA EMPRESA


1. Organización de la empresa.

Toda empresa tiene que tener un carácter unitario; es decir que exista una unidad entre todos los elementos de la empresa.
Esta unidad se estudia en la estructura de la empresa.
La estructura de la empresa esta formada por:
1. La disposición de las personas.
2. Las actividades asignadas.
3. Relaciones entre ellas.
Por lo tanto la estructura de la empresa se define cuando se determina :
1. Los órganos que componen la empresa.
2. Las tareas que se atribuye a cada órgano.
3. Las responsabilidades y niveles de autoridad.
4. Relaciones existentes entre ellos.

No hay que confundir la estructura de la empresa con la organización. Con la organización y coordinación de las actividades que se realicen.
Para que la estructura organizativa sea eficaz deben cumplir los siguientes principios :

a] Principio de jerarquía.
b] Principio de unidad de dirección.
c] Principio de delimitación de funciones.
d] Principio de unidad de mando.
e] Principio de información.
f] Principio de motivación y fomento de las relaciones humanas; influye en la productividad.


2. Tipos de estructura.


- Lineal -
Se caracteriza por: estructura sencilla, en ella cada individuo depende de otro superior. Hay concentración en el mando superior. Se actúa de forma rápida y eficaz, muy estable porque la autoridad está bien delimitada.
Inconvenientes: difícil de aplicar, solo aparece en industrias pequeñas; rígida e inflexible; es fácil que se rompa la línea al transmitirse la información y los mandos.
















- Funcional -
El trabajo directivo se divide en forma descendente, de manera que se ejecuten menos funciones y más especializadas. Cada operario tiene distintos jefes, y cada uno desempeña una función determinada. Ventajas: división del trabajo planeada, utilización plena de conocimientos, eficiencia personal, facilidad para la especialización y para la coordinación dentro de la función.
Inconvenientes: falta de estabilidad, solapamiento de autoridad, coordinación difícil y interferencia en los mandos.












- Línea-staff -
Aplica el sistema lineal pero existe un cuadro de asesoramiento constituido por especialistas. Esos asesores no tienen autoridad sobre la línea productiva, solamente aconsejan o ayudan.


















3. Tipos de empresas.

3.1. Número De Trabajadores:

3.1.1. Pequeñas empresas = entre 1-50 trabajadores. Entre 1-10 de carácter artesanal o talleres. Entre 10-50 cuando aumentan los trabajadores suelen ocurrir problemas de organización.

3.1.2. Medianas empresas = entre 51-250 trabajadores. El empresario asume la dirección y organización de la empresa.

3.1.3. Grandes empresas = más de 250 trabajadores. Organización y división del trabajo.

3.2. Actividades Económicas:

3.2.1. Empresas productoras de bienes =

a. extractivas- extraen bienes y obtienen materias primas.

b. fábricas o manufactureras- transforman y dan lugar al producto manufacturado.

3.2.2. Empresas de prestación de servicios: son aquellas que ofrecen al consumidor el disfrute directo de una actividad. Indispensables para el buen funcionamiento de las demás y de la sociedad en general.

3.3. Según El Sector:

3.3.1. Primario. Ej.: agricultura, ganadería

3.3.2. Secundario. Ej.:construcción

3.3.3. Terciario. Ej.: transporte

3.4. Privadas o Públicas:

3.4.1. Empresas privadas = el titular es un particular, persona física o jurídica. Su objetivo es el tener el mayor beneficio.

3.4.2. Empresas públicas = es una entidad pública. Su objetivo es el interés general pensando en las personas. Son propiedades del Estado o Comunidades Autónomas y ellos se encargan de su gestión. Su objetivo no es el beneficio, pero son necesarios para el desarrollo de un país.

3.4.3. Empresas mixtas = los titulares son empresas públicas y privadas. A la participación estatal se suma la participación privadas. Ej: Telefónica.

3.5. Según El Ámbito Territorial:

3.5.1. Locales = aquellas que están ubicadas en una determinada localidad y con sus productos cubren las necesidades de la localidad en que se encuentran.

3.5.2. Regionales = aquellas que abarcan una comunidad autónoma y tienen una sede y varias sucursales.

3.5.3. Nacionales = desplegan su actividad en territorio nacional.

3.5.4. Multinacionales = extienden su actividad en varios estados.

4. Formas jurídicas de empresas.

4.1. Empresa Individual = tipo de empresa que tiene personalidad física, es decir, que su propietario es una persona. Hay dos tipos:

4.1.1. Empresario Individual: es una persona física que realiza en nombre propio y por medio de una empresa una actividad comercial, industrial o profesional. Se necesita: ser mayor de edad, tener plena disponibilidad de bienes propios. En este tipo de empresa se confunde el empresario con el capitalista y por lo tanto el patrimonio del empresario con el de su empresa. Implica el control total de la empresa por parte del propietario que dirige personalmente su gestión y responde de las deudas sociales contraidas con todo su patrimonio presente y futuro. Es decir, la responsabilidad del empresario es ilimitada. Para constituir esta empresa no se requiere capital mínimo. La razón social, el nombre de la empresa tiene que ser el del titular. Los empresarios tributan a través del impuesto IRPF (impuesto sobre la renta de personas físicas).

4.1.2. Sociedad Civil Privada.

4.2. Empresa Sociedad = hay 3 tipos:

4.2.1. Sociedad Civil Pública.

4.2.2. Sociedad Mercantil = dentro de esta pueden ser:

4.2.2.1. Personalista = puede ser colectiva; manditaria simple.

4.2.2.2. Capitalista = puede ser comanditaria por acciones; responsabilidad limitada; sociedad anónima; sociedad laboral.

4.2.3. Sociedad de Interés Social - Cooperativa.

viernes, 17 de octubre de 2008

EXPERIENCIAS

La 1ª chica se llamaba Patricia, cuando acabó el bachiller se metió en la carrera de periodismo. Cuando acabo la carrera y ya estaba licenciada se puso a buscar trabajo, para ella era más complicado porque al ser invidente necesita convencer a la persona que le hace la entrevista de que esta suficientemente capacitada para llevar a cabo ese trabajo. Para buscar trabajo se metió en páginas web como : www.ingoempleo.es, www.infojobs.net y www.tutrabajo.org y se registró. Una vez que te registras te mandan un folleto para que escribas tu curriculum, y cuando terminas se ponen a buscar ofertas de trabajo con las características que tu has puesto. Luego si te gustan las condiciones de alguna de esas ofertas, la aceptas y les pasan tu curriculum. Esta chica encontro una oferta y fue a una entrevista, y ahora está esperando a que la llamen.



La 2ª chica se llamaba Tamara, cuando tenía 18 años hizo un curso para ser monitora de ocio y tiempo libre, que consistía en 150 h de teoría y 150 h de prácticas. Las prácticas las hizo en un campamento de verano de 15 días. Luego su madre la dijo que trabajara limpiando escaleras y ella fue, no le gustó y por eso decidió empezar la carrera de educación social. Cuando acabó la carrera una amiga la llamó para que fuera a cuidar a un niño con trastorno de hiperactividad, ella aceptó el trabajo. Después fue a trabajar al parque Juan de Austria de monitora, estubo 3 meses en verano. Allí le fue muy mal porque el jefe no la quería pagar todo. También ha trabajado como repartidora de periódicos durante 1 año y medio y en una tienda para ropa de bebés. Actualmente está de monitora en los boy scouts y va a sacar la licenciatura en psicopedagogía que son 2 años más.

miércoles, 1 de octubre de 2008

UNIDAD 1. LA EMPRESA

1. Requisitos: abrir una empresa.



2. ¿Qué es una empresa?



3. Elementos y objetivos de la empresa.



4. Funciones de la empresa.



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1. Requisitos: abrir una empresa.



1.1. Organización de la actividad económica.



2 grupos de factores:

- Factores internos = son los factores que configuran la identificación del producto con sus características propias, el sector en que se incluye la actividad económica, la competencia, etc.

- Factores externos = son los factores que configuran el marco o entorno que rodea a la empresa y en el que esta desarrolla su acrividad y que le influye significativamente. Ej.: económicos, tecnológicos, políticos, sociales, jurídicos, ecológicos.



1.2. Sectores económicos.

S. primario : abarca las actividades que se realizan próximas a las bases de recursos naturales.

S. secundario : recoge las actividades industriales mediante las cuales son transformados los bienes. Ej.: industria, construcción.

S. terciario : sector más importante en la producción de un país. Con muchos puestos de trabajo. Reune las actividades destinadas a satisfacer necesidades de servicios productivos que no se plasmen en algo material. Transporte y comunicaciones, administraciones públicas, hostelería, comercio e instituciones financieras y seguros.



1.3. Los grupos de actividades.

Las empresas desempeñan múltiples actividades económicas que dan lugar a una clasificación de los mismos. Se denomina clasificación nacional de actividades económicas elaborada por el Instituto nacional de Estadística.

(Personas que se dedican a ello)

A. Ganadería, agricultura, caza.

B. Pesca.

C. Industrias manufactureras.

E. Producción y distribución de energía, electricidad, gas y agua.

F. Construcción.

G. Comercio, reparación de vehículos de motor, motocicletas y ciclomotores, artículos personales y de uso doméstico.

H. Hostelería.

I. Transporte, almacenamiento y comunicaciones.

J. Financieras.

K. Actividades inmoviliarias y de alquiler.

L. Administración pública, defensa y seguridad social.

M. Educación.

N. Actividades sanitarias y veterinarias.

O. Otras actividades sociales y de servicios prestados a la comunidad.

P. Personal doméstico en los hogares.

Q. Organismos extraterritoriales.



2. ¿Qué es una empresa?



2.1. Evolución histórica:

- Período artesanal: trabajo manual, gremio...

- Período industrial: trabajo en fábricas, electricidad, la producción se acelera.

- Período post-industrial: revolución tecnológica, nuevas tecnologías.



2.2. La empresa hoy

El concepto de empresa es complejo, puede tener varios significados:

- Lugar de trabajo.

- Actividad económica.

- Donde se gana dinero.

- Propiedad de un empresario.

- Fabricación de productos.

La empresa es la unidad económica formada por un conjunto de elementos humanos y materiales organizados para producir bienes y servicios, comercializándolos en la sociedad con el fin de obtener un beneficio.



2.3. Elementos de una empresa.

- El empresario : persona física o jurídica que dispone o aporta el capital necesario para el desarrollo de una actividad empresarial que le aportará un beneficio, asumiendo los riesgos derivados de ella. Posee la titularidad de la empresa y es el que organiza y dirige la actividad económica, puede actuar por sí mismo o mediante otras personas llamadas representantes.

- Los trabajadores : capacidad técnica y profesional que trabajan en la empresa. El empresario selecciona y forma al personal a través de el curriculum, entrevistas y cursos etc. A cambio el trabajador recibirá su salario y será tratado con dignidad y respeto.

- Tierra : también llamado naturaleza engloba todos los bienes que existen o se obtienen de ella. En general se refiere a todos los recursos naturales que contribuyen en la producción.

- Capital : se entiende por capital de una empresa el valor de una empresa (lo que tiene - lo que debe). Está compuesto por la diferencia de "2 grandes masas" :

Masa de bienes y derechos : edificios, moviliarios, derecho de cobro sobre clientes.

Masa de obligaciones : deudas con los bancos, proveedores etc.



CAPITAL = ACTIVO - PASIVOS

(bienes y derechos) (obligaciones)



- Organización y ordenación del trabajo : podemos definirla como la coordinación y utilización de todos los medios humanos y materiales de la empresa. Una buena organización del trabajo hace que aumente la productividad, siendo esta la relación entre la productividad y los medios de producción.

- I+D+T Investigación y desarrollo : ninguna empresa será productiva y competitiva sino invierte en tecnología. El Estado debe establecer medidas incentivadoras y de producción industrial (financieras: créditos a bajo interés; medidas fiscales: reducción de impuestos y tasas; instituciones: concesión de becas, de ayudas...). La innovación no es exclusiva de las grandes o medianas empresas. Es evidente que cuando la investigación se basa en descubrimientos científicos requiere grandes inversiones de dinero que no se pueden permitir las pequeñas empresas porque no disponen de ese capital. Pero las ideas brillantes, la observación de los cambios sociales y culturales o el detectar las nuevas necesidades de los clientes está en mano de cualquier persona o empresa con capacidad creativa y emprendedora.

* Yo le diría a Pedro que tendríamos que ampliar el taller para arreglar también bicis, y si no tenemos suficiente capital pediría un crédito al banco. Si el banco no nos da el crédito haría un balance de que nos proporcionaría más dinero si el arreglar bicis o coches y elegiría una. Cuando hubiera conseguido el suficiente dinero me volvería a plantear el ampliar más el taller. *


3. Objetivos.

- Económicos : obtener beneficios.
- Técnicos : producir bienes necesarios a las personas.
- Humanos : promover las satisfacciones de los trabajadores a través de adecuadas retribuciones, respeto, dignidad...
- Sociales : atender a las necesidades de la sociedad que esta paga a través de los impuestos.


4. Funciones.

- F. Técnica o de Producción : para cumplir esta función se necesitan ideas. Pueden ser innovadoras o en el caso de que ya se tenga un producto el saber perfeccionarlo. La producción consta de una Oficina técnica que elabora planos... y tiene que contar con los servicios auxiliares.

- F. Comercial : dividida por las compras y las ventas. En las compras se necesita un proveedor que nos proporcione las materias que necesitamos para nuestros productos. Y en las ventas necesitamos conocer a el resto de empresas como nosotros para saber como es la competencia y asi lanzar un buen producto al mercado.

- F. Financiera : gestiona el dinero y los valores o fondos que posee una empresa. Los fondos pueden ser propios = si las aportaciones provienen de los socios y de la empresa, o ajenos = si dependen de los créditos y los préstamos que suponen una deuda para la empresa, que luego será pagada con beneficios.

- F. Social : se necesita el elemento humano. En relación con el personal se necesita una función de salud laboral. Y en relación con el entorno se necesita tener relaciones con organismos y respeto al medioambiente.

- F. Dirección : tiene distintas tareas, previsión y planificación, organización, coordinación y control.